RINCIH.COM. Harga saham Tesco mencapai level tertinggi (sekitar 440p) selama hampir 12 tahun. Dalam 3 tahun terakhir harga saham meningkat lebih dari dua kali lipat. Penjualan Tesco capai £ 70 miliar dikonversi menjadi laba bersih £ 1,6 miliar tahun keuangan lalu karena pengecer terus tumbuh dari kekuatan ke kekuatan.
Kinerja keuangan Tesco yang kuat di Q1 2025, meliputi penjualan like-for-like grup naik 4,6%. Penjualan makanan Inggris +5,1%, non-makanan +6,2%. Penjualan online +11.5%. Penjualan LFL tumbuh sebesar 4,0%, dengan pertumbuhan baik di toko maupun online. Sedangkan, pertumbuhan volume di atas ekspektasi.
Pangsa pasar tumbuh +67bps tahun-ke-tahun menjadi 28,3%, menandai 21 periode pertumbuhan empat minggu berturut-turut pada akhir tahun, dan tertinggi sejak 2016
Richard Lim, Chief Executive at Retail Economics menjelaskan, penjualan LFL pakaian tumbuh 3,0%, didorong oleh rentang pakaian wanita, F&F Active, dan F&F Edit. Penjualan online tumbuh 10,2%, termasuk c.3ppts dari Tesco Whoosh. Penjualan dari Whoosh hampir dua kali lipat YoY, rata-rata pesanan online per minggu naik 10,8% tahun-ke-tahun menjadi 1,3 juta.
“Inilah mengapa saya percaya Tesco berada dalam posisi yang begitu kuat,” katanya, Rabu (10/9/2025).
Monetisasi Data
Tesco mengatur ekosistem ritel loop tertutup terbesar di Inggris. Dengan 23 juta rumah tangga Clubcard. “Mereka telah menciptakan siklus yang baik: data pelanggan mendorong personalisasi, yang meningkatkan keterlibatan, yang menghasilkan lebih banyak data,” ungkapnya.
Kemitraan mereka dengan dunnhumby mengubah ini menjadi proposisi pengiklan yang kuat – pengukuran loop tertutup sejati di seluruh titik kontak online dan offline.
Terlebih lagi, media ritel biasanya memberikan margin 60-70%, dibandingkan dengan ritel bahan makanan tradisional 2-5%. Dengan membangun aliran pendapatan margin tinggi ini, dibangun di atas landasan teknologi yang kuat, proposisi teknologi media mereka telah menjadi aset strategis utama yang meningkatkan penilaian mereka.
Fokus Bisnis Inti
Selama beberapa tahun terakhir, bisnis ini telah mengembangkan disiplin strategis. Tesco telah secara sistematis menyederhanakan model bisnisnya – keluar dari pasar non-inti dan menggandakan apa yang mereka lakukan terbaik: ritel makanan dengan taburan data ajaib. (Septiadi)