RINCIH.COM. Pada 15 Mei 2025, Dick’s Sporting Goods mengumumkan akuisisi Foot Locker seharga sekitar $2,4 miliar, yang bertujuan untuk menciptakan pemimpin global dalam ritel olahraga. Langkah strategis ini diperkirakan akan ditutup pada paruh kedua tahun 2025, sambil menunggu persetujuan peraturan dan kondisi penutupan biasa.
Alasan Strategis
Dick’s Sporting Goods, dengan pendapatan 2024 sebesar $13,44 miliar, berupaya meningkatkan segmen alas kakinya, yang menyumbang 28% dari penjualannya. Foot Locker, menghasilkan pendapatan $7.99 miliar pada tahun fiskal yang berakhir pada 1 Februari 2025, menawarkan kehadiran yang kuat di pasar sepatu kets dengan operasi di 20 negara.
Sinergi dan Efisiensi Operasional
Akuisisi ini diantisipasi akan menghasilkan penghematan biaya antara $100 juta dan $125 juta, terutama melalui pengoptimalan rantai pasokan dan layanan bersama. Selain itu, entitas gabungan bertujuan untuk memperkuat hubungan dengan mitra merek utama, terutama Nike, yang saat ini mewakili sebagian besar pembelian barang dagangan Foot Locker.
Tantangan dan Pertimbangan
Terlepas dari potensi manfaatnya, analis menyatakan keprihatinan mengenai integrasi operasi Foot Locker, mengingat kinerja buruknya baru-baru ini dan ketergantungan besar pada produk Nike.
Selain itu, akuisisi ini meningkatkan eksposur Dick ke segmen mode dan gaya hidup, area di mana ia memiliki pengalaman yang lebih sedikit dibandingkan dengan fokus tradisionalnya pada barang-barang olahraga yang berorientasi pada kinerja.
Reaksi Investor
Setelah pengumuman tersebut, saham Foot Locker melonjak sebesar 86%, sementara saham Dick turun 14,6%, mencerminkan kekhawatiran investor tentang implikasi kesepakatan tersebut.
Akuisisi Foot Locker memposisikan Dick’s Sporting Goods untuk memperluas jejak globalnya dan mendiversifikasi penawaran produknya. Namun, integrasi yang sukses dan penyelarasan strategis akan sangat penting untuk mewujudkan sinergi yang diantisipasi dan menavigasi tantangan yang melekat dalam merger yang signifikan seperti itu. (Septiadi, Bodo Kluxen)