Hellofresh. Foto: istimewa

RINCIH.COM. Pada tahun 2024, HelloFresh menavigasi lingkungan pasar yang kompleks yang ditandai dengan permintaan yang berfluktuasi dan meningkatnya biaya operasional. Terlepas dari tantangan ini, perusahaan melaporkan peningkatan pendapatan menjadi sekitar €4 miliar pada paruh pertama tahun ini. Namun, pertumbuhan ini membutuhkan biaya, dengan laba sebelum bunga dan pajak (EBIT) anjlok sebesar 78%, mengakibatkan kerugian sebesar €10,8 juta.

Menanggapi tekanan ini, HelloFresh secara strategis berfokus pada segmen Ready-to-Eat (RTE) yang berkembang pesat. Pergeseran ini sudah membuahkan hasil yang signifikan, dengan unit RTE mengalami pertumbuhan yang luar biasa. Dalam waktu kurang dari empat tahun, kontribusinya terhadap pendapatan HelloFresh telah meningkat dua puluh kali lipat, menambahkan €1 miliar pada paruh pertama tahun ini saja.

Upaya perusahaan disorot dalam kinerja kuartal kedua baru-baru ini, di mana HelloFresh melaporkan laba yang disesuaikan sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi (AEBITDA) yang lebih baik dari perkiraan.

Sementara AEBITDA turun 23% menjadi €146,4 juta, masih melampaui ekspektasi analis sebesar €123 juta. Hasil positif ini menyebabkan lonjakan saham HelloFresh, yang naik sebanyak 23% sebelum stabil dengan kenaikan 10%.

CEO Dominik S. Richter menggarisbawahi semakin pentingnya segmen RTE, dengan ambisi untuk mewakili pangsa persentase penjualan pertengahan tiga puluhan saat berkembang di seluruh Eropa. Meskipun perlengkapan makan terus menjadi bagian inti dari bisnis HelloFresh, terhitung 72% dari pendapatan kuartal ini, perusahaan semakin fokus untuk menarik pelanggan berkualitas lebih tinggi dan mengurangi insentif harga untuk menstabilkan posisi pasarnya.

Ke depan, HelloFresh mengantisipasi AEBITDA kuartal ketiga berkisar antara €30-50 juta, turun dari €69 juta tahun sebelumnya, karena meningkatkan upaya pemasaran untuk musim kembali ke sekolah. Perusahaan juga mengoptimalkan kapasitas produksi di Amerika Utara dan meningkatkan pusat pemenuhan otomatisnya di Jerman dan Inggris.

Poros strategis HelloFresh menuju makanan siap saji terbukti menjadi pendorong penting dari transformasi yang sedang berlangsung, memposisikan perusahaan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan meskipun ada tantangan pasar pasca-pandemi.(Stepham Soroka, BoolangwBites)

By Septiadi

Adalah seorang penulis, dengan pengalaman sebagai wartawan di beberapa Media Nasional.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *