RINCIH.COM. Menanggapi krisis tersebut, Carrefour menerapkan langkah-langkah ambisius untuk menstabilkan harga dan melindungi pelanggannya. Apa sajakah itu?
Carrefour akan berikan diskon untuk produk organik dan segar. Mulai tahun 2025, kartu loyalitas baru akan menawarkan diskon 10% untuk semua buah dan sayuran di semua toko.
Fokus pada lokal: Menggandakan pasokan dalam jarak 50 km dari toko, untuk mempromosikan korsleting dan mendukung produsen lokal.
Label pribadi: Dengan harga rata-rata 30% lebih rendah dari merek besar, Carrefour mengandalkan produknya sendiri untuk menawarkan alternatif ekonomis dan melawan inflasi.
Namun, CEO Alexandre Bompard menyerukan pencabutan pembatasan yang diberlakukan oleh undang-undang Descrozailles, yang membatasi promosi pada produk penting seperti popok atau pasta gigi.
Carrefour menunjukkan bahwa melindungi daya beli membutuhkan tindakan nyata dan strategi inovatif, sambil mempromosikan konsumsi lokal yang bertanggung jawab. (Patrick Hasaj, Spécialiste FLOPRIMEUR MAGAZINE)