RINCIH.COM. Amerikanisasi ritel Kanada memiliki keberhasilan yang terbatas. Umumnya ada perputaran yang tinggi, sedikit peluang untuk pertumbuhan karir, dan sebagian besar hanya mengoperasikan kantor satelit untuk dukungan operasional. Ini tidak sama dengan di negara asal mereka.
“Amerikanisasi ritel Kanada telah merugikan. merek-merek besar dan kecil Kanada,” kata George Minakakis, Founder-CEO Inception Retail, kemarin.
George menambahkan, banyak pengecer Kanada tidak akan pernah memiliki kesempatan untuk berada di Mal, tapi hanya di pusat perbelanjaan tersier. Alasan mengapa bahkan merek ritel independen yang paling menarik tidak mendapat akses ke lokasi dengan lalu lintas tinggi.
“Lalu lintas yang rendah berarti penjualan rendah dan potensi kegagalan. Itulah kenyataan dan cerita bagi banyak pengecer,” katanya.
Namun, jika kita melihat ini secara berbeda dan ingin menambahkan dukungan dalam membantu mengalihkan dan membuat ekonomi Kanada lebih mandiri dan tangguh, pengecer yang lebih kecil dengan model bisnis dan konsumen yang menarik perlu diizinkan untuk tumbuh.
“Jika mereka bisa, mereka akan beroperasi di Kanada, dan pertumbuhan mereka akan menciptakan organisasi untuk mendukung mereka dari kantor hingga pusat distribusi. Ritel di Kanada tidak dapat menarik dan mempertahankan bakat karena tidak ada cukup peluang pertumbuhan karir,” jelasnya.
Gail Rodwell-Simon, Trusted Retail GPS RETHINK Top Retail mengatakan, perlu ada beberapa infrastruktur untuk mendukung pengecer independen pada awalnya karena mereka ingin menskalakan di beberapa lokasi pusat perbelanjaan.
Don Gregor, ReThink Retail Top Retail Expert 2025 menjelaskan, Mal Kanada seringkali tidak memiliki jalan kesegaran independen karena penyewaan pemotong kue konservatif dan pecandu perjanjian dalam manajemen aset telah meniadakan kesegaran selama beberapa dekade. (Septiadi)