RINCIH.COM. Google berkolaborasi dengan peritel menyediakan serangkaian alat dan layanan cloud yang didukung Al untuk membantu mereka menjangkau lebih banyak pelanggan, mengoptimalkan operasi, dan meningkatkan penjualan digital dan omnichannel.
Google menyediakan teknologi luar biasa seperti Google Shopping dan toko Google. Meski demikian, Brittain Ladd, Business Strategy menjelaskan, Google tidak memiliki infrastruktur logistik untuk menantang Amazon. “Google seharusnya tidak berpikir untuk mengalahkan Amazon. Saya sangat menyarankan Anda untuk mengubah strategi Anda dan memperoleh Target,” tegasnya, kemarin.
Menurut Ladd, Google Shopping, dan strategi ritel Google, termasuk strategi toko fisik mereka di India dan AS, merupakan strategi di bawah standar.
Sementara, Google memiliki kapitalisasi pasar sebesar $2,83 triliun. Google mempekerjakan beberapa individu yang paling brilian dan kompeten dalam bisnis. “Saya tidak akan pernah mengerti mengapa Google gagal begitu parah di ritel. Google Shopping sangat mengecewakan sehingga saran saya adalah menutupnya. Untuk saat ini,” tegasnya.
Google telah membuka 7 toko di AS, dan membuka toko di India. Toko-toko tersebut adalah Apple Store versi Google tetapi untuk produk mereka sendiri seperti ponsel Pixel, perangkat Nest, dan perangkat yang dapat dikenakan Fitbit. Ladd mempertanyakan urgensi toko-toko tersebut.
“Pada tahun 2025, Google membutuhkan strategi baru yang berani untuk ritel. Google Shopping bukan. Sebagai gantinya, saya percaya Google harus menilai kemitraan strategis yang ditingkatkan dengan Target atau akuisisi Target,” jelasnya.
Tambahnya, Google dapat secara sah menjadikan Target sebagai pengecer yang lebih baik. Misalnya, setiap toko Target dapat memiliki “Google Zone” yang diisi dengan teknologi terbaik untuk penggunaan pribadi dan rumah. “Google dapat sangat meningkatkan rantai pasokan Target, dan berinvestasi di pusat pemenuhan mikro selama pemenuhan 24/7 365 hari per tahun dari toko yang berlaku,” katanya.
Google dapat meluncurkan Google Shopping dengan fokus pada membandingkan harga bahan makanan dan produk ritel lainnya, dan menggunakan lelang dan penetapan harga massal untuk menurunkan biaya bagi konsumen dan menghasilkan lebih banyak penjualan. (Septiadi)