RINCIH.COM. Qatar memiliki 246 pria untuk setiap 100 wanita. Jepang memiliki 95. Ketidakseimbangan Qatar terkait dengan migrasi tenaga kerja. Data resmi tahun 2025 mencatat 2,05 juta pekerja pria ekspatriat dibandingkan 254.000 pekerja wanita. Bagi pengecer, hal ini menimbulkan pertanyaan.
Jepang memiliki tantangan yang berbeda. Di antara orang berusia 65+, jumlah perempuan melebihi laki-laki: 20,5 juta hingga 15,7 juta. Pada Februari 2025, 7-Eleven Jepang memiliki 145 kendaraan ritel bergerak yang melayani daerah di mana belanja sulit dilakukan. Itu terutama soal penuaan dan akses, bukan hanya soal gender.
Lebih banyak pria tidak otomatis berarti lebih banyak produk perawatan pria. Lebih banyak wanita tidak berarti lebih banyak kosmetik. Seorang pembeli mungkin membeli untuk pasangan, anak-anak, atau orang tua lansia.
Andrew Dremin, Head of Category Management & Procurement mengatakan, dalam pekerjaan manajemen kategori, pihaknya menemukan angka demografis berguna untuk mengajukan pertanyaan. Namun ukuran rumah tangga, pendapatan, pola kerja, dan data keranjang sebenarnya memberi tahu kita lebih banyak.
“Bahkan di dalam satu kota, kawasan industri, kawasan pemukiman, dan lingkungan universitas bisa membutuhkan rentang yang berbeda. Ukuran kemasan, solusi makanan, jam buka, dan harga mungkin lebih penting daripada rasio gender nasional,” katanya, kemarin.
Bagi merek FMCG, hal ini juga penting. Produk yang laku di satu distrik mungkin gagal hanya beberapa kilometer jauhnya. Bukan karena merek lemah, tapi karena misi belanjanya berbeda.
“Pertanyaan yang lebih baik bukan hanya siapa yang tinggal di sana. Yang penting siapa yang berbelanja, untuk siapa, dan mengapa.” (NcangSepti)