RINCIH.COM. Ritel mainan masih tetap bertahan, mereka menjual imajinasi menjadi pendapatan. Berdasarkan laporan tahunan mereka menunjukkan cara yang sangat berbeda untuk mengubahnya menjadi pendapatan.
Pendapatan LEGO sebesar $11,54 miliar, Mattel sebesar $5,38 miliar, Hasbro sebesar $4,14 miliar, Bandai Namco sebesar $3,18 miliar, diikuti oleh Spin Master sebesar $2,26 miliar.
Malte Karstan, Retail Expert mengatakan, namun ini bukan peringkat penjualan mainan yang dapat diandalkan. “Periode pelaporan berbeda, sementara omzet grup, pendapatan lisensi, serta penjualan ritel beragam,” katanya, Senin (26/10/2026).
Figur Mattel mirip dengan penjualan tahun 2024. LEGO melaporkan DKK 83,5 miliar pada tahun 2025. Batu bata LEGO bisa digunakan lintas generasi. Setiap set baru memanfaatkan kompatibilitas puluhan tahun, memberikan perusahaan sesuatu yang menyerupai platform fisik.
Mattel dapat memperluas Barbie, Hot Wheels, dan Fisher Price menjadi hiburan atau merchandise berlisensi. Hasbro menghubungkan Transformers, Nerf, Play Doh, Magic: The Gathering bersama Dungeons & Dragons dengan audiens yang jarang berbagi keranjang belanja.
Gundam dari Bandai Namco dan Tamagotchi berada di antara mainan, game, dan budaya penggemar. Spin Master beroperasi di seluruh PAW Patrol, Rubik’s Cube bersama Melissa & Doug. Ravensburger memiliki teka-teki, permainan meja bersama Disney Lorcana. TOMY, Jazwares, JAKKS Pacific sebagai Playmates Toys menggabungkan produk milik dengan properti berlisensi.
“Kemudian POP MART datang bersama Labubu. Sebuah koleksi menjadi sinyal sosial, kadang-kadang sebelum pemiliknya membuka kotaknya. Kelangkaan bisa menimbulkan permintaan luar biasa, meskipun memprediksi obsesi berikutnya harus menjadi cara menarik untuk menghabiskan Senin pagi,” katanya.
Funko membuat koleksi yang terkait dengan karakter orang lain. Sanrio dapat memperoleh pendapatan lisensi dari mitra yang menggunakan Hello Kitty. Kasih sayang serupa dari konsumen, paparan yang sangat berbeda terhadap biaya produksi, royalti, atau persediaan yang tidak terjual.
Schleich, Playmobil, VTech, Simba Dickie Group, Character Group dan Build A Bear menawarkan lebih banyak variasi, mulai dari figur hingga pembelajaran elektronik hingga ritel pengalaman.
Menurutnya, bagian yang tidak nyaman dari tabel liga pendapatan adalah betapa sedikitnya yang dibicarakan tentang konversi kas, pengembalian, kualitas margin, atau ketergantungan pada lisensi.
“Pemilik karakter populer mungkin akan menerima royalti sementara orang lain membiayai perkakas, ongkos kirim, atau sisa Natal.”
Mainan favorit anak bisa bertahan puluhan tahun. Koleksi viral mungkin mencapai puncaknya sebelum gudang itu mengejar. Keduanya bisa menjadi bisnis yang sangat baik, tetapi ekonomi mereka layak mendapat kolom terpisah. (NcangSepti)