RINCIH.COM. Selama beberapa dekade terakhir, banyak CPG besar menjadi pembangkit tenaga listrik merek yang mengumpulkan berbagai merek melalui akuisisi.
Hal ini menghasilkan tingkat konsentrasi merek yang sangat tinggi yang mengarah pada manfaat tetapi juga deformasi pasar yang besar.
Sedikit yang dilakukan untuk memahami esensi dari apa yang sebenarnya terjadi untuk menavigasi lingkungan merek dengan lebih baik. Apalagi bagi seorang peritel.
Akuisisi merek dulunya adalah alat untuk pertumbuhan. Sama seperti pertumbuhan berdasarkan inflasi dan peningkatan jumlah SKU. Model ini mulai sedikit ditinggalkan.
Masa depan adalah milik produktivitas dan efisiensi. Pertumbuhan organik mengambil alih pertumbuhan mekanik.
Jumlah merek atau jumlah SKU digantikan oleh produktivitas per SKU/per merek sebagai faktor keberhasilan.
Efisien alih-alih teritorial.
Kepemilikan fisik digantikan oleh kemitraan, kolaborasi, dan berbagai bentuk aset ringan untuk memberikan nilai kepada pemegang saham.
Akuisisi merek dirancang untuk memberikan kepada pemegang saham terlebih dahulu, tidak harus kepada pelanggan. Efisiensi merek menyeimbangkan minat dan memberikan kepada semua orang. (Ivo Petroff, International Retail)