RINCIH.COM. Sektor ritel akan terus menghadapi tantangan besar pada tahun 2025, seperti ekonomi global yang bergejolak, kenaikan biaya bahan baku, dan perubahan kebiasaan konsumen akan membentuk pasar. Aldi dan Lidl akan terus bersaing.
Tapi bagaimana strategi mereka berkembang untuk mendominasi pasar di tahun mendatang? Keberlanjutan akan tetap menjadi faktor kunci di tahun 2025. Kedua perusahaan berinvestasi besar-besaran di toko dan pengurangan kemasan.
Bodo Kluxen mengatakan, Lidl akan memperkenalkan produk netral CO, dalam beberapa kategori untuk pertama kalinya pada tahun 2025 dan berfokus pada penguatan kemitraan dengan produsen regional. Aldi, di sisi lain, memperluas jangkauan “Good for All”, yang berasal dari 100% pertanian organik, dan memperkuat inisiatif daur ulangnya.
Bodo menambahkan, loyalitas pelanggan juga menjadi fokus. Sementara Lidl melengkapi aplikasi LIDL-PLUS-nya dengan fitur-fitur baru seperti kampanye diskon yang dipersonalisasi dan kompetisi augmented reality, Aldi mengandalkan program loyalitas yang baru-baru ini diluncurkan “Aldi Smart”, yang menawarkan diskon kepada pelanggannya berdasarkan kebiasaan berbelanja.
“Kedua program tersebut bertujuan untuk mengamankan loyalitas pelanggan dalam jangka panjang,” tulisnya dalam LinkedIn, Aabtu (28/12/2024).
Digitalisasi pengalaman berbelanja akan menjadi keunggulan kompetitif yang menentukan di tahun 2025. Aldi sedang menguji toko-toko otonom di perkotaan, di mana pelanggan dapat berbelanja tanpa kasir. Lidl, di sisi lain, mengandalkan keranjang belanja pintar dengan tampilan terintegrasi yang merekomendasikan produk dan menampilkan penawaran khusus secara real time.
“Pendekatan ini menunjukkan betapa pentingnya teknologi untuk masa depan ritel,” tulis Bodo.
Sementara Aldi terus fokus pada ekspansi di AS – dengan 500 toko baru yang direncanakan untuk tahun. 2025-Lidl memperluas pangsa pasarnya di Eropa Timur dan Asia. Lidl telah membangun kehadiran yang kuat di China dalam beberapa tahun terakhir dan menggunakan pasar ini untuk memanfaatkan kelas menengah yang sedang berkembang. Aldi, di sisi lain, tetap setia pada modelnya yang telah terbukti dan berkonsentrasi pada pasar intinya untuk lebih meningkatkan efisiensi di sana.
Lidl menyalip Aldi dalam hal nilai merek dan kekuatan inovatif. Nilai merek Lidl diperkirakan mencapai 18,3 miliar euro pada tahun 2025, sementara Aldi Süd dan Aldi Nord bersama-sama akan memiliki 16 miliar euro. Perbedaan ini mencerminkan pertumbuhan Lidl yang kuat di pasar premium dan persepsinya sebagai diskon modern dan inovatif.
“Namun demikian, Aldi mempertahankan tempat yang kokoh di antara konsumen yang sadar harga melalui strategi penetapan harganya,” ungkapnya.