RINCIH.COM. 612 lokasi Costco memiliki 612 toko, sedangkan Sam’s Clubs, 600. Secara nasional, itu terlihat sangat dekat. Costco unggul di 19 negara bagian plus Washington D.C., Sam’s Club unggul di 29 negara, sementara Delaware, Maryland, dan Rhode Island imbang.
“Cerita yang lebih mengungkap adalah di mana setiap jaringan memiliki kepadatan,” kata Malte Karstan, Retail Expert, Rabu (30/9/2026).
California menampilkan 143 lokasi Costco dibandingkan 29 Sam’s Clubs. Washington, negara bagian asal Costco, memiliki 34 melawan nol, Oregon 13 melawan nol. Bergerak ke selatan dan timur dan keseimbangan berubah tajam. Texas memiliki 43 lokasi Costco dibandingkan 82 Sam’s Clubs, Florida 34 melawan 45, Ohio 13 melawan 27. Arkansas, tempat Walmart dan Sam’s Club berakar, menunjukkan satu Costco versus sepuluh Sam’s Club.
“Ini lebih dari sekadar peta hitung toko. Hal ini menunjukkan dua jalur berbeda menuju skala ritel nasional,” tambahnya.
Menurutnya, ritel keanggotaan memiliki geografi yang unik. Gudang tidak harus menempati setiap lingkungan. Dibutuhkan area tangkapan yang tepat, anggota yang bersedia bepergian, frekuensi pembelian yang cukup, ekonomi pembaruan yang kuat, lalu throughput yang cukup untuk membuat gedung besar menjadi produktif.
“Kepadatan penduduk penting, begitu juga pendapatan, lalu lintas, biaya properti, logistik, dan persaingan lokal.”
Tamabhanya, jumlah toko adalah masukan, bukan sinonim dari kekuatan pasar. Costco dapat mengoperasikan lebih sedikit gudang dalam satu negara bagian sambil menghasilkan produktivitas tinggi per lokasi. Sementara itu, Sam’s Club beroperasi di dalam ekosistem pengadaan, logistik, teknologi, dan ritel AS milik Walmart.
Keduanya memiliki label pribadi yang tangguh, Kirkland Signature di Costco, Member’s Mark di Sam’s Club. Merek-merek tersebut membentuk persepsi nilai, kontrol variasi, loyalitas, dan logika memperpanjang keanggotaan.
Costco tetap berkantor pusat di Washington. Walmart dan Sam’s Club berkembang dari Arkansas. Beberapa dekade kemudian, jejak asal-usul tersebut masih terlihat. Ekspansi nasional jarang dimulai dari lembar kosong. Infrastruktur, keakraban pelanggan, hubungan properti, dan investasi awal memengaruhi di mana lokasi masa depan menjadi masuk akal.
“Ini adalah gambaran sejarah, bukan jaringan 2026 yang tepat. Costco telah membuka gudang tambahan sejak dataset dasarnya disusun. Jadi peta lebih baik dibaca sebagai struktur geografis, bukan penghitung lokasi langsung.”
Dua pengecer dapat mencapai total nasional yang serupa sambil membangun Amerika yang sangat berbeda di bawahnya. California menceritakan satu kisah, Texas cerita lain. Angka nasional melunakkan perbedaan tersebut. (NcangSepti)