RINCIH.COM. Pasar kecantikan Jepang sering digambarkan sebagai “matang”, tetapi data mengungkapkan sesuatu yang lebih instruktif: pasar yang ditentukan oleh struktur, ketergantungan, dan akselerasi ulang yang terkontrol.
Menurut PwC & Playbook of Beauty, pasar kecantikan Jepang mencapai $28,3 miliar pada tahun 2019, sebelum turun tajam menjadi $24,3 miliar pada tahun 2020 dan $24,1 miliar pada tahun 2021.
Kemudian memasuki fase pemulihan bertahap, mencapai $25,6 miliar pada tahun 2022, $26,5 miliar pada tahun 2023, $27,8 miliar pada tahun 2024 dan $28,9 miliar pada tahun 2025. Selama periode enam tahun ini, CAGR tersirat hanya ~0,3%.
Pola ini mengungkapkan, palung dua tahun diikuti oleh kenaikan linier yang lambat tidak menunjukkan volatilitas, tetapi eksposur struktural yang dalam. Waktu dan kedalaman penurunan sangat menunjukkan bahwa konsumsi kecantikan di Jepang terkait erat dengan saluran dan rutinitas yang sangat terganggu selama pembatasan era COVID.
Meskipun grafik tidak memisahkan penjualan online versus offline, besarnya kontraksi menyiratkan bahwa substitusi digital saja tidak cukup untuk mengimbangi hilangnya ritel fisik, layanan, dan pembelian terkait mobilitas.
“Dengan kata lain, offline bukan hanya saluran distribusi di Jepang; Ini adalah fondasi perilaku pasar,” kata Retail Expert Malte Karstan, Rabu (21/1/2026).
Menurutnya, yang berubah setelah tahun 2025 bukanlah karakter pasar, melainkan kemiringannya. Dari $28,9 miliar pada tahun 2025, pasar diproyeksikan akan tumbuh dengan mantap menjadi $29,8 miliar pada tahun 2026, $30,7 miliar pada tahun 2027, $31,6 miliar pada tahun 2028, $32,6 miliar pada tahun 2029 dan $33,6 miliar pada tahun 2030.
“Ini menyiratkan CAGR ~3.1% untuk paruh kedua dekade ini, lebih dari sepuluh kali tingkat pertumbuhan yang diamati antara 2019 dan 2025,” tambahnya.
Lanjutnya, hal ini bukan rebound yang didorong oleh overshoot atau gangguan. Kurva tidak menunjukkan lonjakan, tidak ada perubahan langkah, tidak ada akselerasi tiba-tiba. Sebaliknya, ini mencerminkan ekspansi yang disiplin dan dapat diprediksi setelah normalisasi ekosistem fisik.
“Pemulihan lambat karena pasar bersifat struktural; Percepatan dilanjutkan karena struktur itu bertahan. Pasar kecantikan Jepang tidak mengejar pertumbuhan,” katanya.
Pada tahun 2030, pasar menetapkan baseline baru di atas $33 miliar, membingkai ulang dekade mendatang bukan sebagai pemulihan, tetapi sebagai ekspansi yang berkelanjutan dan terukur. Dalam industri global yang sering didorong oleh volatilitas, Jepang tetap menjadi titik referensi untuk stabilitas. (NcangSepti)