RINCIH.COM. Dalam 3 tahun (2023-2025), L’Oréal menutup 17 transaksi dengan nilai sebesar $16 miliar. Tetapi tahun 2025 saja menyumbang $11 miliar – lebih banyak dari gabungan dua tahun sebelumnya.
Frederic Fernandez, FMCG Expert mengatakam, ini bukan lagi M&A yang terselip. Ini adalah arsitektur ulang portofolio.
Apa yang diungkapkan oleh kesepakatan 2025:
Perawatan kulit klinis premium Medik8 ($1.1 miliar, Inggris). Perawatan rambut profesional AS – Color Wow ($1Bn est.). Penggandaan Derma tambahan 10% Galderma saham sebesar $4,9 miliar (total saham sekarang 20%). Ambisi kecantikan mewah $4 miliar pindah Kering Beauty (penutupan 2026).
Fernandez mengatakan, tiga sinyal yang harus dibaca oleh setiap CEO Kecantikan & FMCG:
Pemenang memainkan permainan yang berbeda. Sementara banyak jurusan CPG masih memperdebatkan apakah akan menyebarkan modal, L’Oréal mengunci kantong kecantikan dengan pertumbuhan tertinggi sebelum valuasi diatur ulang ke atas.
M&A telah bergerak melampaui $ 50-200 juta bolt-on. Pusat gravitasi telah bergeser ke transaksi $1 miliar+ dalam kategori Premium, Derma & Luxury kategori dengan kekuatan penetapan harga terkuat & daya tarik konsumen jangka panjang.
Luas geografis & kategori adalah tesisnya. Dari derma Korea (Dr.G) hingga klinik Cina (YesSkin) hingga klinis Inggris (Medik8) hingga perawatan rambut AS (Color Wow)-miliki konsumen di mana pun kecantikan berkualitas dibeli.
Kontrasnya mencolok. Sebagian besar pemain CPG besar menghabiskan 2023-2024 lumpuh oleh ketidakpastian makro & program penghapusan biaya. L’Oréal menggunakan jendela yang sama persis untuk melakukan pra-posisi untuk dekade berikutnya.
“Kami memprediksi kesenjangan antara Pemenang & Pecundang hanya akan melebar pada tahun 2026 dan seterusnya. Perusahaan yang ragu-ragu melalui siklus ini akan menawar melawan L’Oréal pada kelipatan yang jauh lebih tinggi atau menonton dari pinggir lapangan.”
Ini jauh melampaui alokasi modal – ini tentang membuat taruhan yang tepat & mendukungnya lebih awal. (NcangSepti)