RINCIH.COM. Tahun 2025 terbukti menjadi ujian nyata strategi dan ketahanan. Sementara beberapa pengecer menemukan jalan yang jelas untuk pertumbuhan, yang lain bergulat dengan perubahan struktural dalam perilaku konsumen dan tekanan persaingan. Berikut peritel tersebut:
Wickes (+55%) mengalami tahun yang kuat karena permintaan perbaikan rumah bertahan dan penjualan perdagangan tetap tangguh. Biaya yang lebih dapat diprediksi dan margin yang stabil membantu meningkatkan kepercayaan investor.
Saham Next (+44%) terus mendapat manfaat dari pertumbuhan penjualan internasional dan perluasan merek pihak ketiga di platformnya, menunjukkan perpaduan unik antara daya tarik ritel fisik dan digital.
Games Workshop (+42%) kembali membuktikan nilai komunitas yang setia. Permintaan yang konsisten untuk produk inti dan harga yang terkontrol membantunya mempertahankan pertumbuhan yang sehat sepanjang tahun.
Currys plc (+33%) menjaga momentum dari tahun 2024. Ketersediaan produk yang lebih baik, promosi yang disiplin, dan jalur yang lebih jelas menuju profitabilitas membuat investor tetap terlibat.
Burberry (+29%) mengalami satu tahun reset. Kepemimpinan baru, kontrol yang lebih ketat atas distribusi, dan fokus baru pada kategori produk inti membantu menstabilkan kepercayaan setelah tahun 2024 yang sulit.
B&M Retail (-54%) berjuang dengan inflasi biaya upah dan jejak kaki diskresioner yang lebih lemah, menekan margin dan membebani harga saham.
ASOS.com (-40%) memajukan perputaran haluannya, meningkatkan profitabilitas dan efisiensi stok meskipun penjualan lebih lemah dan pesanan lebih sedikit. Pengurangan strategis dalam pesanan berkualitas rendah membantu margin bahkan ketika pendapatan keseluruhan menurun.
Greggs (-40%) mengalami tahun yang sulit setelah periode ekspansi yang cepat yang panjang. Inflasi biaya, jumlah pengunjung makan siang yang lebih lemah, dan pertumbuhan yang lebih lambat memaksa pemikiran ulang tentang seberapa cepat perkebunan dapat menskalakan secara realistis.
Ocado Group (-22%) mengalami turbulensi seputar kemitraan Kroger yang sudah lama ada di AS, dengan penutupan situs dan berakhirnya eksklusivitas memicu pembayaran tunai satu kali tetapi juga pertanyaan baru tentang pertumbuhan jangka panjangnya. (NcangSepti, Retail Economics)